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，，名称叫

。方法如下：  ，跟对方讲好价格

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专题：瑞幸咖啡同意向美SEC支付1.8亿美元罚款以和解造假指控

　　出品：新浪财经上市公司研究院

　　作者：木予

　　尘埃落定  ，大钲资本将蓝瓶咖啡收入囊中  。

　　公开报道显示

，大钲资本近日已与食品饮料巨头雀巢（Nestlé）签署协议，将以不超过4亿美元的价格  ，收购蓝瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）的全球所有线下门店资产
，负责门店运营与品牌体验

。雀巢则保留蓝瓶咖啡的快消业务
，包括咖啡豆

、胶囊咖啡、即饮饮料等零售产品线。

　　2002年成立于美国加州 ，蓝瓶咖啡一度被誉为“咖啡界的Apple
” ，坚持只用48小时内烘焙出的咖啡豆

，品牌因新鲜烘焙  、手工冲煮和简约美学而出圈，单杯平均售价在40元以上  。2017年  ，雀巢以4.25亿美元收购其68%的股份

，彼时单店估值超过1200万美元
。2022年，蓝瓶咖啡首次进入中国  ，落地上海苏州河畔

，截至目前在国内共有22家门店
。

　　这笔交易之所以如此引人注目，关键在于大钲资本的身份 。2020年  ，瑞幸咖啡卷入财务造假风波后

，大钲资本作为早期投资方之一，积极推动债务重组和管理层调整  ，随后更是成为其控股股东 。截至2025年2月
，大钲资本拥有瑞幸31.3%股份和53.6%投票权

。同年4月
，大钲资本创始合伙人黎辉出任瑞幸董事长。2026年2月 ，大钲资本宣布完成对瑞幸咖啡1.362亿股B类普通股的内部收购 ，持股比例调整为23.3%  。

　　作为瑞幸真正的“掌舵人
”

，大钲资本近年来一直在寻找中高端连锁咖啡标的

。2025年7月的星巴克中国竞购，大钲资本是30多位参与者之一；临近年底  ，又传出其有意收购可口可乐旗下的Costa Coffee

，交易估值高达10亿英镑。而如今大钲资本顺利拿下蓝瓶咖啡，一方面是为了补充高端品牌矩阵  ，另一方面或是为了缓解瑞幸的增长压力  。

　　据最新年报数据披露

，2025年瑞幸咖啡实现总营收492.88亿元，同比保持增长43.0%；净利润录得36.00亿元  ，同比增长21.8%

。然而

，第四季度延续了“增收不增利 ”的状态。单季总收入较2024年同期增长32.9%至127.77亿元，净利润却锐减39.1%至5.18亿元  。截至2025年末  ，其门店总数已突破3万家
，但四季度仅新增门店1834家
，环比显著减少39.0%

。

　　种种迹象表明 ，瑞幸靠规模驱动增长的叙事逻辑已隐约显露疲态。

　　自营同店销售增速低至1.2% 单季配送费同比暴涨94.5%

　　“九块九
 ”价格战稍有喘息 ，外卖大战又给了瑞幸一记重击  。

　　这场由美团
、京东和阿里“互联网三巨头
”挑起的战火

，最终在高频次
、低单价的奶茶咖啡赛道上烧成燎原之势
。各大平台接连下场发放巨额补贴，一杯原价10-20元的现制饮品  ，券后只需个位数甚至“零元购 ”
。但海量订单涌入的同时

，客单价不断走低，而终端门店的固定成本难有压缩空间  ，履约和服务成本持续攀升

，实际利润率不升反降 。

　　这种“虚假繁荣
 ”在瑞幸的财报中也可略窥一二 。具体而言，外卖大战对其业绩的影响主要集中在两大方面

。

　　其一是同店销售额增速明显放缓。外卖大战本质上是范围更广的价格战  ，平台补贴令原本处于中高端价格带的Grid 、M Stand等品牌价格下探至10元以内

，新式茶饮品牌如古茗 、茶百道等也趁势推出咖啡新品抢夺市场  。瑞幸的核心用户是价格敏感

、追求便捷的消费者，与新一轮价格战的受众重合度较高  ，好不容易建立起来的品牌黏性受到直接冲击

。

　　财报数据显示
，2025年第四季度
，瑞幸咖啡的月均交易用户数约为9835.10万人 ，环比减少12.4%。结合单季收入计算 ，报告期内平均每个交易用户的销售额约为43.30元

，与第三季度相比下降4.6%  。值得关注的是，四季度和次年一季度通常是现制茶饮咖啡的淡季  ，交易用户数和客单价双双下滑并非异常现象

。但瑞幸此前淡季