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【央视新闻客户端】
/懂私慕 在私募行业浸久了，很容易陷入一种“话术免疫 ”的疲惫：“深度研究 ”“价值投资 ”“长期主义 ”这些词被反复滥用 ，早已褪去原本的分量 ，变得轻飘飘没有质感 。以至于每次探访新的管理人，我都要反复提醒自己：别被概念裹挟 ，去穿透表象 ，看那些藏在水面之下 、真正落地的行动 。 去榕树投资之前 ，我先翻遍了他们的公开资料：2006年成立的老牌私募 ，斩获过金牛奖、金阳光奖 、英华奖等行业重磅荣誉 ，深耕新经济赛道——这些标签 ，放在任何一家头部私募身上都成立，说实话 ，我并未抱太高预期 。 但深入交流后 ，我却被这家公司打动了 。它没有惊天动地的噱头，也没有天花乱坠的宣传 ，最难得的是 ，它把别人挂在嘴边的口号，真正内化成了全员的“肌肉记忆” ，融入每一次调研 、每一次决策、每一次与持有人的相处中。 一 、深度研究：不是堆次数 ，是跑出来的“产业手感 ” 榕树投资董事长/首席投资官翟敬勇，有一个坚持了二十年的习惯——跑上市公司 。 /首席投资官 从2003年至今 ，他累计走访的上市公司超过500家 。这个数字 ，他在2017年接受券商中国采访时曾亲口提及。起初我并未在意 ，只当是一个普通的量化指标 ，直到深聊后才明白 ，这500家背后 ，是穿越牛熊的清醒与坚守 。 2003年的A股，还是庄股横行的时代 ，很少有人真正关注企业基本面 。翟敬勇却一头扎进企业一线 ，跑到茅台蹲点，和管理层深谈战略 ，和经销商了解终端 ，回来后用自己的工资，每月固定买入一点茅台股票。这笔持仓 ，他一拿就是十年 ，最终收获了40倍的回报 。 这绝非运气 。他后来在媒体采访中复盘：买入前先后两次实地调研，持有期间持续跟踪企业动态 ，真正的好公司 ，从来都是能让人安心持有十年的标的。 这种“笨办法 ” ，他一坚持就是二十多年 ，如今整个投研团队 ，也都延续了这种“跑出来”的基因——团队成员有的来自华为 ，有的出身优必选，还有的来自国家电网 ，自带产业一线的认知优势 。 我问过他们一个问题 ，这个问题也问过很多管理人：“调研和不调研，最终的决策差别大吗？ ” 大多数人的回答都含糊其辞 ，但榕树给了我一个实实在在的案例：2024年他们重仓布局的一只人形机器人产业链股票 ，2025年一季度涨幅高达110% 。之所以敢重仓，核心在于负责该赛道的研究员 ，本身就出身这个行业 ，深谙产业链核心壁垒，知道哪些环节真正具备长期价值 。这个案例 ，他们也在2025年春季策略会上公开分享过 。 我瞬间读懂了：真正的深度研究 ，从来不是堆砌调研次数 ，而是积累一种独有的“产业手感 ”——当行业出现波动 、风口出现切换时 ，能清晰分辨哪些是短期炒作 ，哪些是长期趋势 ，这种手感，无关资金多少 ，只关乎时间沉淀与用心程度 ，无法快速复制，更无法用钱砸出来 。 二 、迭代能力：五次转身 ，踩准时代拐点的清醒者 评判一家投资机构的核心竞争力 ，我最看重的，从来不是短期业绩 ，而是它的“迭代能力 ”——能否在时代的拐点 ，及时调整方向，跟上产业发展的步伐 ，不被时代淘汰 。 榕树投资的二十年 ，就是一部精准踩准时代节拍的迭代史 ，先后完成了五次重大的投资方向调整 ，每一次都走在产业拐点之前 ，而非追涨杀跌。 2006年 ，榕树聚焦“五朵金花 ”——汽车 、地产 、白酒 、中药、化工，精准抓住中国重化工业的黄金十年；2014年 ，果断转向互联网 ，提前布局苹果产业链，恰逢移动互联网爆发前夜；2019年 ，聚焦新能源赛道 ，在宁德时代上市后果断买入，把握住新能源车渗透率从1%飙升至10%的关键窗口；2021年 ，从电动化延伸至智能化 ，提前三年布局AI赛道人才，抢占技术变革先机；2025年 ，进一步聚焦AI核心领域 ，提出“新五朵金花 ”——半导体 、A
