来源：机构之家

　　机构之家注意到，3月24日  ，工银安盛人寿保险有限公司（以下简称“工银安盛人寿 
”）发布总裁任职公告：根据公司股东会第四十九次会议决议

，并经国家金融监督管理总局上海监管局批复，自2026年3月19日起  ，包伶捷担任公司总裁（总经理）职务

。

　　至此
，自前任总裁吴茜2024年离任后悬空近一年半的总裁席位
，终于尘埃落定。这一任命 ，不仅补齐了工银安盛核心管理层的最后一块拼图 ，也标志着这家银行系头部险企在“七最”战略目标下

，正式步入一个由“70后
 ”中坚力量主导的新阶段  。

　　高管阵容补全关键一角

　　包伶捷的履历，带有鲜明的工行底色
。公开资料显示  ，其自1991年参加工作后

，职业生涯便全部在工商银行体系内度过，历任浙江省分行营业部副总经理

、金华分行行长、杭州分行行长  ，直至浙江省分行副行长
。这是一条从一线打拼上来的典型“实干派
”路径 。

　　与前任吴茜的“财务管控 ”背景不同

，包伶捷的强项在于市场开拓与客户经营 。在其执掌杭州分行期间，该行在长三角高净值客群经营方面积累了深厚底蕴

。这一经验  ，对于当前亟需从“规模驱动
 ”转向“价值驱动
”的工银安盛而言

，显得尤为关键。

　　值得一提的是，包伶捷并非保险“门外汉 ”  。公司履历显示其长期分管零售业务  ，熟悉保险销售  、银保合作等领域
，业务经验丰富

。在利率下行与报行合一政策落地的双重约束下
，寿险公司资产负债管理难度显著加大。由银行体系出身的高管主持险企经营 ，如何完成从银行信贷思维到保险长期经营规律的认知转换 ，将是其履新后的首要挑战  。

　　数月前

，拥有二十余年平安系从业经历的张奇正式加盟，兼任首席精算师
、副总经理
、首席风险官三职  ，市场化专业人才的引入

，为新任总裁搭建起关键技术与风控支撑

。

　　张奇生于1979年，2001年从平安人寿起步  ，历经近二十年淬炼

，升至个险产品部负责人 、产品部副总经理，后调任平安养老担任总精算师。他的加入  ，填补了原首席精算师喻凌燕2025年4月离任后长达近半年的岗位空缺  。

　　至此

，工银安盛核心高管层形成清晰的70 后主力架构：董事长王都富（1973年生） 、总裁包伶捷（1973年生）

、副总经理张涛（1976年生）、郭晋鲁（1972年生）  、副总经理兼总精算师张奇（1979年生），团队年富力强  ，专业背景覆盖银行经营

、财务管控、投资管理  、精算风控与市场化保险运作
，形成互补型治理结构

。

　　值得注意的是
，公司风险综合评级从一季度AAA降至二

、三季度BBB ，主因系总经理职位空缺超6个月。而随着新任总经理正式到位 ，评级有望修复  。

　　四季度盈利大幅缩水

　　从账面数据看

，2025年无疑是工银安盛人寿的高光时刻
。全年实现保险业务收入508.64亿元，同比增长11.04%  ，自2019年后再次站上500亿台阶；净利润24.64亿元（偿付能力报告口径）

，同比大增164.66%，创下历史新高
。

　　然而  ，光鲜的全年业绩之下

，季度表现却呈现出明显的波动隐忧 。

　　2025年第四季度，公司保险业务收入仅49.5亿元  ，同比下滑6.21%；净利润更是由盈转亏

，单季亏损15.04亿元，与三季度盈利27.64亿元形成巨大反差 。这意味着  ，全年近三分之二的利润集中在三季度
，而四季度的亏损直接将前三季度的积累大幅侵蚀

。

　　这种“过山车
 ”式的业绩波动
，在2024年已现端倪 ，当年四季度同样出现过单季亏损8.63亿元的情况。这或许反映了银保渠道“开门红依赖症
”下保费收入的季节性波动 ，也与新会计准则下更多资产采用公允价值计量、投资收益率波动加剧直接相关  。

　　而从行业横向对比看

，工银安盛人寿正面临建信人寿的贴身追赶

。2025年，建信人寿保费收入492.69亿元  ，