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　　根据国联民生证券公告的年报 
，国联民生证券在完成重组整合后的首个完整年度交出了亮眼答卷 。全年实现营业收入76.73亿元
，同比增长185.99% ，归母净利润达20.09亿元 
，同比增长405.49%；总资产 、归母净资产分别达2032.18亿元

、524.90亿元
，创历史新高

。

　　多点开花协同并进 ，综合实力实现跨越式提升

　　整合首年 ，国联民生证券践行“产业投行、科技投行  、财富投行 ”战略

，“大投行+大投资+大投研+大财富+大资管

”协同发力

、多点开花，整合协同效应的持续释放  ，为其综合实力迈上新台阶提供了有力支撑。

　　投行业务方面

，国联民生证券全年IPO保荐家数与再融资保荐家数均位列行业第7位，新三板挂牌项目数量位居主办券商首位  。全年完成5单IPO、3单再融资及3单并购重组项目  ，覆盖半导体  、新材料
、新能源等领域

。债券业务方面
，国联民生证券完成20单科技创新债
，包含3个全国“首单”项目。研究业务领域 ，国联民生证券累计公募交易量市占率排名第6位 
，30余个研究团队覆盖全行业
，由新财富白金分析师领衔  。资产管理领域 ，ABS新发规模连续三年排名行业前10位
。财富管理业务方面 
，截至2025年末
，客户数量与客户资产规模较上年末实现稳健增长 ，金融产品销售规模同比大幅增长 ，创历史新高

，基金投顾业务年度业务规模创历史新高
。

　　在关键业务资质方面，国联民生证券全年取得多项突破 。成功获取香港大1号牌
、股票期权做市商资格 、账户管理功能优化试点 
、非金融企业债务融资工具承销商资格等关键业务资质 
。这些突破性进展  ，为国联民生证券打开了跨境业务
、衍生品业务和银行间市场业务的全新空间

，进一步完善了综合金融服务体系，为未来的可持续增长和多元化盈利模式构建了关键支点
。

　　全面整合高效平稳  ，构筑一体化发展坚实根基

　　亮眼的经营业绩
，根植于年内高效 、平稳 
、彻底的全面整合 。2025年
，国联民生证券以打造一流投资银行为目标 ，紧密有序推进整合 
，在组织
、业务 、机制 、文化上真正实现了“合而为一  ”
，为长期协同发展构筑了坚实根基 
。

　　2月14日 ，企业A股证券简称变更为“国联民生

” 
，正式以新形象亮相资本市场
。2月底
，国联民生证券在无锡召开项目合作大会 ，发布战略规划 ，明确打造一流投资银行的发展方向 。8月

，新一届核心领导班子正式亮相，为后续整合提供组织保障 。

　　在业务整合方面  ，各条线按计划分步落地

。4月

，华英证券更名为国联民生承销保荐；9月，投行业务项目完成全面迁移  ，投行业务整合宣告完成。10月
，经纪业务集中交易系统一次性整体切换成功
，成为近年来证券行业首个集中交易系统合并整体切换的成功案例  。同月 ，资管产品管理人主体切换完成 
，资管业务整合基本落地

。11月
，研究业务完成全面整合 ，形成覆盖30余个行业的研究力量。12月 
，财富业务完成机构设置及相关人员调整
，整合工作稳步推进  。

　　在体制机制方面 ，国联民生证券确立了市场化激励与集团化管控相结合的管理模式 ，前中后台整合全面落地

，为业务协同提供制度保障
。高效整合不仅重构了业务线条，更筑牢了一体化发展的新基石
。

　　以“软实力”筑牢“硬支撑  ”  ，树立券商并购整合新标杆

　　作为中央金融工作会议及新“国九条
”后

，首单落地的券商市场化并购案例，国联民生证券经营业绩的稳步提升  ，不仅来自于双方在业务优势

、资源禀赋方面的优势互补
，以及在规模、质量和效益上的协同效应
，也是其内部凝聚力的集中显现 。据悉 ，为进一步提升整合成效 
，国联民生证券坚持以文化“软实力
”筑牢发展“硬支撑 ”
，将文化融合视为与业务整合同等重要的基