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专题：2026亚布力论坛年会
2026亚布力论坛年会于3月17日-19日在黑龙江亚布力举办 。明视脑机创始人兼CEO刘冰出席并发表了《植入式脑机接口的韧性生长之路》演讲 。
刘冰坦言表示，公司所做的事情是逆向而行 ，是提取外部世界的信号 ，期待能够把这样的信号写入到脑内 ，让大脑能够读懂外面的信号 。“当整个行业都在思考如何让机器读懂人心的时候 ，我们在探索如何让大脑能够理解机器 ，或者理解外面的世界 。 ”
他谈到 ，经常有人问他为何选择这么困难的道路 ，如果说运动控制是一个比较困难的事 ，那么视觉重建可能是一个珠峰的地狱级难度 。“我说对的 ，这是一个地狱级难度，但是我们需要去做一些难的但是对的这样一件事 。”
什么是科技企业的韧性生长？刘冰认为 ，在科学的探索当中 ，存在着很多不确定性 。在产业转化的过程当中，也存在着很多不确定性 。市场以及投资人的期待 ，都会带来巨大的压力 ，而且这种压力是很难去平衡的 。
因此，科技企业的韧性生长有三方面：第一个是技术的韧性 ，第二个是商业的韧性 ，第三个是组织的韧性。
技术上如何逆向而行？刘冰首先指出 ，视觉非常重要 ，人的感知的80%以上来源于视觉 。一个人突然失去视觉是一个致命的打击 ，盲人的抑郁比例是正常人的十倍以上 。
到目前为止 ，没有任何一个好的办法真正能够治愈盲人。听起来有很多方式 ，比如说药物治疗 、基因治疗 ，比如人工视网膜等 ，但是，这样的方法只能治愈大概10%左右的盲人 ，因为这要求视网膜是存在的 ，而且是完好的 。
但是，他指出 ，植入式脑机口这项前沿技术的进展 ，给我们带来了一个颠覆性的新的解决方案 。就是用脑接口的技术，在大脑视觉皮层进行植入 ，用一个摄像头拍摄外部的景物 ，把摄像头上的景物转化成一个时空的刺激模式 ，刺激视觉相关的皮层 ，让我们可以重新看见这个世界。
谈及商业韧性 ，他坦言 ，资本本身的热情与临床严谨之间 ，其实在走钢丝 。“到目前为止 ，资本还是有很多热情的 ，但是热情的背后，有很多的要求 ，这是很矛盾的一件事 。同时 ，医疗器械对我们也有一些要求，需要我们能够遵循安全第一的原则 ，稳稳当当的向前走 。 ”
真正的创新 ，事实上是在手术室的无影灯下一微米一微米的向前推进 。刘冰提到，公司目前的规划是 ，今年期待能够完成256通道的有线设备 ，2027年完成1024通道的全无线全植入的内容 ，2028年能够真正的开始做1024通道的全植入IT实验 ，2029年能够正式的开始注册临床实验 。期待能够在2030年或2031年能够拿到三类注册证 ，之后可以正式上市 ，但这个过程还是非常的漫长 ，
在组织韧性方面 ，刘冰认为 ，目前是处在一个新的工业革命前期，是一个智能的革命 。AI确实非常好 ，但是 ，智能革命不只是AI，还是人的智能与AI的智能相互融合 ，这样才可能会真正的改变人类 ，定义人类的未来在哪里，这可能是一个新方向 。“这个思路 ，可能和埃隆·马斯克的思路非常相似的 。我认为 ，这可能是人类进化的一个机会 。 ”
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