中新网杭州3月21日电(曹丹)3月21日，“无尽的前沿  ”2026浙江大学(下称“浙大

”)管理学院新年论坛在浙江杭州举行 。这场汇聚学界

、业界、金融界的思想盛会  ，试图打破学科固有疆界

，在产学研之间架设桥梁，为科技创新  、人才培养与全球化布局寻找答案 。

现场  ，中国科学院院士

、西湖大学校长施一公以《大学
，何以为大》为题
，回顾了世界科学中心转移与高等教育中心的历史轨迹

。他以美国的大学为例指出 ，多元包容、“小而精
”的大学 ，往往是原创性突破的摇篮。

《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》明确提出

，要按照研究型  、应用型

、技能型等基本办学定位，区分综合性、特色化基本方向  ，明确各类高校发展定位  。

在施一公看来

，中国研究型大学在“大规模 ”办学上已相当成熟，但“小而精 ”的探索仍待突破

。他认为  ，学术引领科技进步  、增强国家竞争优势
、推动人类文明发展之大

，才是世界一流研究型大学的应有之义。

研究型大学推动“0到1
”的突破，而金融“活水
”正是让这些突破落地生根的关键力量  。

在中国人民银行货币政策委员会委员黄海洲看来  ，从硅谷到杭州

，创新高地的崛起从来离不开资本的有力支撑

。

黄海洲的演讲将视角拉回到工业革命的起点。他引用诺贝尔经济学奖得主的研究成果，强调制度创新的重要性  。“1694年  ，英格兰银行的建立
，不仅催生了现代资本市场
，更深刻改变了人类经济增长的轨迹

。 ”

当目光转向当下 ，黄海洲直言 ，中国尚无万亿美元市值的公司。他呼吁发展多层次资本市场与风险投资生态

，让金融真正成为科技腾飞的“翅膀
 ”  。

当前，全球贸易格局正经历深刻重构  ，低关税全球化时代已渐行渐远

，高关税
、区域化供应链成为新常态
。面对这一变局，中国企业如何应对？

华立集团董事会主席汪力成给出了自己的答案
。这位深耕全球化20余年的企业家  ，以华立出海经历为样本

，提出“走出去
”应注重品牌 、渠道与合规经营，避免盲目转移产能 。他强调  ，中国企业必须从“纯外贸出口 ”转向“全球化经营
 ”

，主动掌握价值链 。

“未来的竞争力，不是‘性价比’  ，而是主动掌握价值链

。只有做精 、做专
，才能做长。
”汪力成说  。

推动科技创新与产业创新深度融合
，人才是关键“连接器 ”

。浙大管理学院院长谢小云对此有着清晰的判断 ，“浙江大学的独特优势 ，在于其引领前沿的学术格局和扎根产业的创新网络

，并与杭州形成了生生不息

、校城共生的生态系统。
 ”

这种活力正在转化为教育实践  。以浙大管理学院为例，其以学科交叉BEST战略为引领  ，通过师资、课程  、科研的系统性改革

，致力于培养兼具科学家精神与企业家精神的复合型人才，回应高校服务国家战略

、从学科发展向国家使命转变的时代命题

。

从工业革命的蒸汽轰鸣  ，到数字时代的算力奔涌

，创新从来不是孤立的实验室产物，而是大学、资本  、企业协同共振的交响。

谢小云表示  ，未来

，浙大管理学院将以科技创新为灯塔

、以新型全球化为罗盘，着力培养能够引领现代化发展与全球格局拓展的复合型人才  ，在“无尽的前沿
”上开拓前行  。(完)